Metros y conexión
Buscamos viviendas amplias en el entorno de grandes ciudades, empezando por el sur de Madrid. Priorizamos superficies desde 240 m² y una estación a menos de diez minutos a pie, siempre comprobando cada ubicación.
Encontramos inmuebles con potencial, los transformamos en espacios para vivir mejor y nos ocupamos del alquiler. Participa desde 1.000 € mediante el modelo previsto de compra directa de una cuota de la vivienda.
La estructura y los costes se concretan por operación. No hay rentabilidad ni recuperación del capital garantizadas.

Imagen conceptual generada con IA. No representa un inmueble disponible ni una reforma acreditada.
El 20–25% es el objetivo de rentabilidad anual del promotor, combinando alquiler y posible revalorización del inmueble. Es un objetivo orientativo, no un resultado acreditado ni un interés fijo. Cada ficha deberá explicar la base de cálculo, los gastos, el horizonte y qué parte depende de una venta futura. La calculadora muestra el rendimiento estimado de sus hipótesis, que puede ser menor o negativo. El modelo conserva un 20% de propiedad para VitoRooms y cobra un 20% sobre los alquileres cobrados.
El precio de entrada importa. También la distribución, las conexiones y la capacidad de gestionar bien cada habitación durante años.
Buscamos viviendas amplias en el entorno de grandes ciudades, empezando por el sur de Madrid. Priorizamos superficies desde 240 m² y una estación a menos de diez minutos a pie, siempre comprobando cada ubicación.
Habitaciones premium con baño privado como objetivo de diseño, espacio de trabajo, almacenaje y acabados resistentes. Las instalaciones, licencias y distribución determinan qué puede hacerse de verdad.
Nos ocupamos de comercialización, visitas, selección de inquilinos, contratos, entradas, cobros, incidencias y coordinación de limpieza y mantenimiento. El seguimiento forma parte del modelo.
Ciempozuelos, Valdemoro y Aranjuez. Tres estudios de transformación en habitaciones con baño privado y pisos premium, con comparativas para explorar cada espacio.
ANTES · RECREACIÓNDESPUÉS · PROPUESTAUn dormitorio convencional se convierte, en esta recreación, en un espacio con descanso, trabajo y baño privado. Roble claro, textiles naturales y almacenaje integrado aportan continuidad al conjunto.
Objetivo conceptual: vivienda de 240 m² con diez habitaciones. La creación de diez baños requiere verificar bajantes, ventilación, instalaciones, licencias y presupuesto; la imagen no acredita esa viabilidad.
Hipótesis: valor antes de obra 260.000 € → valor después 338.000 €. No son tasaciones ni comparables de mercado; no se ha presupuestado esta obra. El aumento bruto de valor no descuenta reforma, impuestos ni otros costes, y no equivale al beneficio del inversor.
Priorizamos viviendas con acceso peatonal cómodo a la estación. Ciempozuelos forma parte del corredor de Cercanías que conecta el sur metropolitano con Madrid. Información oficial del municipio o estación →
ANTES · RECREACIÓNDESPUÉS · PROPUESTAUna zona de estar oscura y compartimentada se plantea como una cocina-comedor abierta, luminosa y funcional. Superficies resistentes, almacenaje y una distribución clara facilitan la convivencia y el mantenimiento.
Objetivo conceptual: piso amplio de 250 m² con diez habitaciones premium, baños privados sujetos a estudio y una zona común pensada para convivir. La fotografía recrea solo el salón y la cocina.
Hipótesis: valor antes de obra 280.000 € → valor después 350.000 €. No son tasaciones ni comparables de mercado; no se ha presupuestado esta obra. El aumento bruto de valor no descuenta reforma, impuestos ni otros costes, y no equivale al beneficio del inversor.
Estudiamos el entorno de la estación y conexiones con centros de trabajo y servicios. La selección se hace inmueble a inmueble; no toda vivienda del municipio cumple nuestros criterios. Información oficial del municipio o estación →
ANTES · RECREACIÓNDESPUÉS · PROPUESTALa propuesta conserva la luz y los huecos de un dormitorio y actualiza materiales, armarios y baño. Los tonos tierra y los detalles de iluminación crean una habitación premium de uso residencial, preparada para estancias largas.
Objetivo conceptual: inmueble de 260 m² con diez habitaciones. Se estudiaría el valor arquitectónico de la finca y las limitaciones de obra antes de intervenir, sin dar por supuestas licencias ni cambios de distribución.
Hipótesis: valor antes de obra 250.000 € → valor después 320.000 €. No son tasaciones ni comparables de mercado; no se ha presupuestado esta obra. El aumento bruto de valor no descuenta reforma, impuestos ni otros costes, y no equivale al beneficio del inversor.
Aranjuez cuenta con estación ferroviaria y servicios urbanos propios. Valoramos la cercanía efectiva al transporte y la demanda local de alojamiento, sin prometer ocupación por la ubicación. Información oficial del municipio o estación →
Una transformación útil reúne diseño y funcionamiento. La elección de materiales importa tanto como la distribución, las instalaciones y su mantenimiento.
Ducha cómoda, ventilación, impermeabilización e instalaciones dimensionadas. Cada baño se proyecta sobre la viabilidad de la vivienda y sus bajantes.
Distribución, iluminación y soluciones acústicas que se estudian con los técnicos para favorecer una estancia confortable y residencial.
Pavimentos resistentes, carpintería, almacenaje y superficies fáciles de mantener. Elegancia cotidiana, con reposiciones y costes previstos.
Cama, armario, zona de estudio y enchufes accesibles, con recorridos y medidas que se comprueban sobre plano antes de ejecutar.
Cocina equipada, almacenaje organizado y un lugar cómodo para comer. Limpieza y reglas de convivencia incorporadas a la gestión.
Proyecto, permisos, presupuesto desglosado, contingencias y revisión de trabajos. Las fotografías de concepto se convierten en obra solo tras validar esos pasos.
Ciempozuelos, Valdemoro y Aranjuez comparten un corredor de conexiones ferroviarias y servicios urbanos que merece un análisis inmueble a inmueble.
Estudiamos acceso peatonal a la estación, comercios, transporte, centros de trabajo y demanda de alojamiento. La ubicación es un criterio de selección, no una promesa de ocupación ni de subida de precios.
Consultar el esquema oficial de la línea C-3 ↗El modelo de VitoRooms propone adquirir directamente un porcentaje de una vivienda. Tu nombre y tu cuota indivisa figurarían en la escritura y se tramitaría su inscripción en el Registro de la Propiedad. La documentación debe identificar el inmueble y lo que adquieres.
Entiende tu porcentaje ↗La inversión ilustrada no consiste en comprar acciones de la gestora. La cuota pertenece al conjunto del inmueble, no a una habitación concreta. Su gestión y las relaciones entre copropietarios deben regularse por contrato.
Esta estructura hace identificable el activo adquirido, pero no elimina riesgo de pérdida de valor, gastos, impagos, conflicto entre copropietarios ni dificultad de venta. La titularidad directa es una característica jurídica del modelo; el nivel de riesgo se evalúa con la información de cada operación. Si una operación utilizara una sociedad, se explicaría expresamente y no se presentaría como propiedad directa.
Documentación registral, situación posesoria, gastos, estado técnico y viabilidad de la reforma antes de comprometer la compra.
Precio, aportación, cuota indivisa, remuneración de gestión, contingencias y reglas entre copropietarios, por escrito.
La estructura propuesta se formaliza ante notario y se tramita en el Registro de la Propiedad con las cuotas que correspondan.
Ingresos, gastos, ocupación, mantenimiento y condiciones de salida conforme al pacto y al contrato de gestión.
Consulta el marco general de la copropiedad en los artículos 392 a 406 del Código Civil. Una cuota indivisa no atribuye una habitación concreta; su transmisión y la división de la comunidad tienen reglas y costes.
La inversión no termina en la notaría. Gestionar significa estar cuando llega el primer inquilino y cuando aparece la primera incidencia.
Selección, propuesta económica y coordinación de la revisión técnica y documental.
Presupuesto, cuotas, documentación, condiciones de custodia y firma conforme a lo pactado.
Coordinación de profesionales, distribución y equipamiento según el proyecto aprobado.
Anuncios, consultas, visitas, selección, contratos, entradas y salidas, seguimiento de cobros y atención a los inquilinos.
Limpieza semanal de zonas comunes y coordinación de reparaciones, suministros y servicios necesarios.
Liquidación de ingresos y gastos, ocupación y seguimiento conforme al acuerdo de cada operación.
Diez inversores aportan 30.000 € cada uno. El presupuesto ilustrativo reúne 260.000 € de compra, 30.000 € de reforma y 10.000 € para gastos y contingencias.
Este es el ejemplo económico facilitado por el promotor, distinto de las recreaciones visuales. La reforma de 30.000 € no es un presupuesto técnico para construir diez baños: deberá revisarse y, si aumenta, también cambia el capital necesario y la rentabilidad.
| Concepto anual · 10 habitaciones | 550 €/mes | 600 €/mes | 650 €/mes |
|---|---|---|---|
| Alquiler cobrado al 100% | 66.000 € | 72.000 € | 78.000 € |
| Gestión del 20% | −13.200 € | −14.400 € | −15.600 € |
| Agua estimada | −1.800 € | −1.800 € | −1.800 € |
| Limpieza semanal estimada | −3.120 € | −3.120 € | −3.120 € |
| Resultado parcial del inmueble | 47.880 € | 52.680 € | 57.480 € |
| 80% para el conjunto de inversores | 38.304 € | 42.144 € | 45.984 € |
| Alquiler / capital aportado por inversores | 12,77% | 14,05% | 15,33% |
Año completo de explotación. Faltan IBI, comunidad, seguros, mantenimiento, reposiciones, impuestos, eventual IVA adicional no deducible y costes de salida. El saldo de 10.000 € no garantiza cubrir los gastos de compra. El año de obra puede tener menos meses de alquiler. No se presentan estas cifras como beneficio neto final.
Cambia las hipótesis. Compara renta, valor patrimonial y resultado total sobre el capital que realmente aportas.
Compra 260.000 €, presupuesto inicial 300.000 €, diez habitaciones. Los inversores aportan todo el capital y reciben el 80% del inmueble; VitoRooms recibe el 20% sin aportación dineraria en este ejemplo. La gestión del 20% se descuenta antes de repartir el resultado.
El +30% del primer año incluye en conjunto transformación, negocio y mercado, sin añadir otro +12% ese año. Desde el segundo año se usa +12% solo como hipótesis editable. No son datos de mercado verificados para estos municipios.
Rendimiento parcial del alquiler anual
El primer año resta la aportación: renta cobrada + cuota valorada − aportación. La TIR considera el desembolso inicial, cobros al final de cada año y una venta al final del horizonte. No se reinvierten rentas. Faltan los costes no introducidos e impuestos.
Fundador y CEO de VitoRooms
Encontrar una oportunidad es solo el principio. Transformarla en una vivienda bien resuelta y acompañar su funcionamiento exige visión, coordinación y atención diaria.
Juan Ignacio impulsa VitoRooms desde una trayectoria empresarial que sitúa en 22 años. Su propuesta reúne selección inmobiliaria, coordinación de reformas, tecnología y gestión del alquiler para crear habitaciones premium con baño y espacios comunes cuidados.
Trabajamos con una idea concreta: que el inversor pueda comprender el inmueble que adquiere, el presupuesto de transformación, sus costes y el trabajo necesario para gestionarlo. Los profesionales y las responsabilidades se identifican en la documentación de cada operación.
Cifras históricas agregadas facilitadas por la dirección. Los 500 M€ corresponden a facturación acumulada de su trayectoria, no a un ejercicio anual. El período exacto y el perímetro de agregación no se han contrastado mediante estados financieros auditados. Estas magnitudes no son los resultados de VitoRooms.
Inmobiliario, software, publicidad y servicios. Estas referencias explican actividades de la trayectoria empresarial y sus vínculos registrales publicados; cada sociedad mantiene su propia identidad y responsabilidades.
Adquisición, promoción, administración, alquiler y transmisión de inmuebles. Una referencia de actividad inmobiliaria dentro de la trayectoria empresarial descrita.
Adquisición, explotación, administración, promoción y arrendamiento de inmuebles, junto con la ejecución de obras, según su objeto social publicado.
Adquisición, explotación y venta de bienes inmuebles. Su denominación no determina su actividad: la referencia es el objeto social recogido en su constitución.
Fabricación, venta y explotación de software. Su trayectoria registral recoge cargos de administración vinculados al fundador de VitoRooms.
Programación y consultoría informática, desarrollo de productos digitales, publicidad en línea y servicios de centros de llamadas.
Empresa de servicios relacionados con tecnologías de la información. Su vinculación de administración con el fundador está documentada en el Registro Mercantil.
Actividad de publicidad en internet recogida en su información mercantil, con antecedentes empresariales desde 2005.
Telecomunicaciones, desarrollo de planes de marketing, publicidad e intermediación comercial, conforme al objeto social publicado.
Gestión, intermediación y asistencia administrativa vinculadas a nacionalidad, residencia, visados y movilidad internacional. Sociedad constituida en 2026.
Adquisición, explotación, venta y arrendamiento de inmuebles, ejecución de obras y administración patrimonial, según el objeto social publicado. La descripción se refiere a la sociedad y no presupone una actividad por su nombre comercial.
Explotación de centros de estética, asistencia sanitaria y actividades de medicina especializada. Su objeto también contempla comercio de productos farmacéuticos, médicos, ortopédicos y cosméticos.
Prestación y comercialización de telecomunicaciones, consulta telefónica sobre números de abonados y productos de comunicaciones electrónicas. Consta además una ampliación hacia servicios de apoyo documental y genealógico.
Cuenta con antecedentes en información telefónica. En 2023 publicó un cambio de objeto hacia adquisición, explotación y arrendamiento de inmuebles, obras y administración de patrimonio inmobiliario.
Referencias descritas por la información corporativa; se diferencian de las sociedades cuya actividad se documenta con anuncios registrales.
Desarrollo de software y soluciones tecnológicas para proyectos digitales, según la descripción corporativa de la trayectoria del fundador.
Publicidad en línea y captación de clientes, según la descripción corporativa de la trayectoria. Se recoge como referencia empresarial de marketing digital.
Su actividad publicada comprendía adquisición, explotación, obras y arrendamiento de inmuebles. Figura extinguida en el BORME de noviembre de 2023.
Publicación registral ↗Su objeto contemplaba inmuebles, obras y arrendamiento. Su extinción se publicó en diciembre de 2023. Se recoge como antecedente histórico.
Publicación registral ↗Constituida en 2016 para adquirir, explotar, arrendar y transmitir inmuebles y ejecutar obras. En 2018 cambió su nombre a Eloquence Entertainment S.L. y en 2019 se publicó su extinción.
Su objeto publicado comprendía construcción, instalaciones y mantenimiento, comercio, distribución, importación y exportación. Su extinción se publicó en diciembre de 2023.
Los objetos sociales y cargos publicados no certifican por sí solos actividad efectiva, propiedad actual ni un grupo consolidado. La identidad del prestador y de los intervinientes se concreta en cada operación. Consulta de referencias: 29 de octubre de 2026.
Una escritura identifica la cuota que compras. La revisión del inmueble, los acuerdos entre copropietarios y el control de costes completan una decisión informada.
El modelo contempla custodia bancaria para aproximadamente el 85% de la aportación, con liberación condicionada a los hitos de la compra. Aún deben acreditarse el banco y el contrato. Ese 85% de custodia es distinto del reparto de propiedad 80/20.
El 85% de 300.000 € son 255.000 €: la adquisición de 260.000 € necesita 5.000 € adicionales. El destino y protección del resto, las devoluciones y las condiciones de firma deben quedar documentados.
El precio puede bajar. Una hipótesis de revalorización no es una tasación ni una oferta de compra.
Las licencias, instalaciones y costes pueden alterar la distribución, el presupuesto y el calendario.
La vacancia, los impagos y las reparaciones reducen el resultado y pueden exigir aportaciones.
Las decisiones se pactan y vender una cuota requiere comprador. No existe liquidez ni recompra garantizada.
Antes de comprometer capital, entiende la estructura, los costes y lo que está pendiente de comprobar.
VitoRooms busca viviendas de al menos 240 m² en las afueras de grandes ciudades, con una estación a menos de 10 minutos a pie, para crear unas diez habitaciones premium cuando la viabilidad técnica y normativa lo permita. Coordina selección, compra, reforma y gestión integral del alquiler.
El mínimo previsto es de 1.000 € por operación, sujeto a disponibilidad, documentación y formalización. Solicitar información no reserva una participación ni supone enviar dinero. En el ejemplo de 300.000 €, una aportación de 1.000 € representa aproximadamente el 0,266667% del inmueble porque los inversores reciben conjuntamente el 80% y VitoRooms conserva el 20%.
En el modelo de adquisición directa previsto, cada inversor figuraría en la escritura con su cuota indivisa y se tramitaría la inscripción registral. Esa cuota no es una habitación concreta. El contrato debe fijar porcentajes, gastos de formalización, decisiones, gestión y salida. Si una operación empleara una sociedad, habría que explicarlo: no equivaldría a figurar directamente como propietario de la vivienda.
El ejemplo contempla dos remuneraciones distintas: 20% sobre los alquileres efectivamente cobrados por gestión y un 20% de la propiedad por aportar y ejecutar la operación, sin aportación dineraria de VitoRooms en este ejemplo. Los inversores aportan los 300.000 € y reciben el 80% de la propiedad. Impuestos de las comisiones y otros costes deben detallarse en el contrato.
Con 10 habitaciones a 600 €/mes, ocupación y cobro al 100%, el ingreso anual es 72.000 €. Tras 14.400 € de gestión, 1.800 € de agua y 3.120 € de limpieza quedan 52.680 €. El 80% para inversores son 42.144 €: 14,048% sobre los 300.000 € aportados. Por 1.000 € serían 140,48 €/año, antes de otros gastos e impuestos. No está garantizado.
No. El 30% del primer año es una hipótesis de transformación propuesta por el promotor: llevaría la referencia de 260.000 € a 338.000 €. Incluye en conjunto el efecto supuesto de reforma, explotación y mercado, sin añadir otro 12% ese mismo año. Necesita tasación o valoración independiente y no es un resultado histórico acreditado. El fondo de comercio no se suma otra vez si ya está incluido en la valoración.
En el ejemplo de 1.000 €, la cuota del inmueble valdría 901,33 € al final del primer año si se cumple la hipótesis del 30%. Sumando 140,48 € de alquiler y restando los 1.000 € aportados, el resultado económico sería 41,81 € (4,18%), antes de los gastos omitidos e impuestos. El cálculo reconoce que VitoRooms recibe el 20% y que compra, reforma y otros costes son conceptos distintos.
El modelo ofrece gestión integral: comercialización, visitas, selección de inquilinos, contratos, entrada y salida, seguimiento de cobros, atención de incidencias, coordinación de mantenimiento y limpieza semanal de zonas comunes. Coordinar un servicio no significa que su coste esté incluido: alcance, autorizaciones y gastos deben figurar en el contrato.
La electricidad se asigna a los inquilinos según contrato. La operación asume agua y limpieza semanal de zonas comunes. El ejemplo estima 150 €/mes de agua y 60 €/semana de limpieza durante 52 semanas. IBI, comunidad, seguro, mantenimiento y otros costes deben presupuestarse aparte.
Se prevé que aproximadamente el 85% de las aportaciones quede en custodia bancaria, con liberación sujeta a las condiciones contractuales de la compra ante notario. No se ha confirmado un banco ni contrato operativo. El 85% de 300.000 € son 255.000 € y la compra de 260.000 € requiere 5.000 € adicionales. Deben documentarse también los 45.000 € restantes y las condiciones de devolución. Custodia bancaria y porcentaje de propiedad son conceptos distintos.
La salida depende del pacto de copropietarios y de encontrar comprador. No existe recompra ni plazo de venta garantizados. Una cuota minoritaria puede venderse con descuento y generar gastos e impuestos. El ejemplo a diez años es una simulación, no un compromiso de compra.
Juan Ignacio Vitola Bianchi es el fundador y CEO de VitoRooms. Declara 22 años de trayectoria empresarial y propone reunir selección inmobiliaria, coordinación de reformas y gestión del alquiler. El titular del sitio confirmado por la dirección es Alive Ventures S.A., con sus datos en el aviso legal. Las empresas de la trayectoria tienen identidades y responsabilidades propias.
Puede haber pérdida parcial o total, vacancia, impagos, sobrecostes de obra, cambios normativos, daños, gastos de copropiedad y dificultad de venta. La rentabilidad y el valor del inmueble pueden bajar. La custodia reduce ciertos riesgos del desembolso previo, pero no garantiza el capital ni el resultado.
Con +30% de valor el primer año y +12% anual desde el segundo al décimo, el inmueble pasaría de 260.000 € a 937.300,62 €. El 20% de VitoRooms valdría proporcionalmente 187.460,12 €. Sumado a 144.000 € de gestión y 105.360 € de alquiler propio en diez años, serían 436.820,12 € antes de costes empresariales, gastos omitidos, venta e impuestos. No se añade un importe por vender la gestora porque no está valorada.
La estructura modelada remunera a VitoRooms con un 20% de propiedad y un 20% de gestión de rentas cobradas. No incluye además un 20% de la inversión inicial pagado en efectivo. Si se pactara ese cargo adicional, habría que aumentar o redistribuir el presupuesto y recalcular todas las rentabilidades.
La gestora puede tener valor si su negocio es transferible y genera beneficios sostenibles. La facturación de gestión de una vivienda del ejemplo es 14.400 €/año, pero faltan sus costes. Una valoración requiere beneficio normalizado, permanencia de contratos, riesgos, duración y condiciones de cesión y comprador. No se suma automáticamente a la revalorización del inmueble ni se cuentan dos veces los mismos flujos.
Las tres comparativas son recreaciones generadas con IA de proyectos hipotéticos en Ciempozuelos, Valdemoro y Aranjuez. No son fotografías de obras realizadas ni inmuebles disponibles. Sus superficies, distribuciones y cifras son supuestos explicativos, no resultados acreditados.
El 20–25% es un objetivo de rentabilidad anual del promotor, combinando alquiler y posible revalorización. Cada ficha debe explicar el capital sobre el que se calcula, gastos, horizonte y qué parte depende de una venta futura. No es interés fijo, una tasa anual acreditada ni una garantía. La calculadora muestra por separado la renta, el resultado del primer año y la TIR de sus hipótesis, que pueden quedar por debajo del objetivo o ser negativos.
La compra directa documenta una cuota del inmueble a tu nombre y evita confundirla con acciones de la gestora. Sin embargo puede haber pérdida de valor, impagos, vacancia, sobrecostes, gastos compartidos y falta de liquidez. La titularidad en escritura no demuestra por sí sola un riesgo muy bajo ni garantiza recuperar la inversión.
Juan Ignacio Vitola Bianchi, fundador y CEO, ha facilitado las cifras de 22 años, 17 empresas, 1.000 empleos y 500 millones de euros de facturación histórica acumulada de su trayectoria. Son magnitudes declaradas por la dirección; no se han contrastado el período exacto ni el perímetro con cuentas auditadas. No representan facturación anual ni los resultados de VitoRooms.
El destino solicitado es ceo@vitorooms.com. La activación del buzón y del envío automático sigue pendiente de configuración y verificación. Si la web muestra Preparar correo, abre tu aplicación de correo y no envía el mensaje automáticamente ni confirma su entrega. No envíes dinero ni documentación por ese canal hasta confirmar la operación.
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ceo@vitorooms.com
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Información del titular confirmada por la dirección el 29 de octubre de 2026. El canal de correo está pendiente de activación y prueba; la recepción automática permanece deshabilitada. Estos textos regulan el uso del sitio y la solicitud de información. Cada inversión requiere su documentación, revisión jurídica y contratos específicos.
Marca del proyecto: VitoRooms.
Titular y responsable: Alive Ventures S.A., entidad confirmada por la dirección para el proyecto VitoRooms.
NIF: A84659333. Domicilio: C/ Génova 7, 3.º izquierda, 28004 Madrid, España. Datos confirmados por la dirección.
Registro: Registro Mercantil de Madrid, tomo 22791, sección 8, hoja M-407903; inscripción 6, folio 32, de 9 de diciembre de 2021, según anuncio del BORME.
Correo previsto de contacto y privacidad: ceo@vitorooms.com, pendiente de activación y verificación de recepción. Hasta entonces no se recoge información por envío automático.
Fuentes: domicilio publicado en 2015, referencia registral de 2021 y NIF en directorio mercantil. La información histórica no acredita por sí sola la situación actual.
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La compra directa atribuye una cuota indivisa, no una habitación concreta. Las decisiones, gastos, representación, gestión, conflictos, derechos de adquisición y salida se regularán en el pacto de copropiedad y la normativa aplicable. No existe recompra ni liquidez inmediata garantizada.
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Se prevé tratar nombre, apellidos, WhatsApp, email, importe de interés, mensaje y constancias de preferencias para atender solicitudes sobre VitoRooms. No se solicitan datos bancarios ni documentación de identidad en este formulario. La contratación, si procede, requerirá información adicional y su aviso específico.
La respuesta a una petición se basa en las medidas precontractuales solicitadas por el interesado. Las novedades comerciales por email y el contacto por WhatsApp se habilitarán con las autorizaciones opcionales indicadas. Retirar el consentimiento no afectará a la licitud del tratamiento anterior ni impedirá atender la petición por otro canal facilitado.
Las solicitudes sin contratación se conservarían hasta 12 meses desde el último contacto, salvo solicitud de supresión o una necesidad legal justificada. Los datos comerciales consentidos se conservarían hasta retirar el consentimiento, con revisión periódica. Los datos contractuales y de responsabilidad se conservarán durante los plazos legales que correspondan. Estas reglas deben ratificarse con la operativa final.
El acceso se limitará al personal autorizado y a los proveedores necesarios bajo contrato. No se prevé venta de datos ni comunicación a otros proyectos para publicidad sin una base válida. Antes de activar alojamiento, CRM, correo, WhatsApp o IA se identificarán los proveedores, sus ubicaciones y, si procede, las transferencias internacionales y sus garantías.
La ayuda de preguntas frecuentes incluida funciona localmente y no transmite mensajes. Esta versión no incorpora un asistente externo. Si se incorporara en el futuro, se informará del proveedor, destinatarios, conservación y transferencias antes de enviar mensajes. El asistente no toma decisiones de inversión ni decide la admisión de solicitudes.
Puedes solicitar acceso, rectificación, supresión, oposición, limitación y portabilidad cuando procedan, y retirar consentimientos. Puedes dirigirte al domicilio del responsable indicado anteriormente. El correo previsto ceo@vitorooms.com está pendiente de activación; no se recogerán solicitudes mediante envío automático hasta verificar su recepción. Puedes reclamar ante la Agencia Española de Protección de Datos o la autoridad competente.
Los campos marcados como necesarios permiten atender la consulta; no aportar los datos puede impedir responder. Las opciones comerciales son voluntarias. Se aplicarán medidas de control de acceso, minimización y protección acordes con el servicio definitivo. No se prometen medidas técnicas o certificaciones no verificadas.
Última actualización: 29 de octubre de 2026.
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